国立大学法人　鹿屋体育大学 KANOYA

濱田先生の研究内容をひとことで教えてください。

濱田　バレーボールを科学する、いわゆるコーチングです。どのようなチームづくりを行えば、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、目標達成と生産性の向上を実現できるのか。選手育成と戦術、戦略のチームマネジメントについて、具体的に数字を用いたゲーム分析を中心に研究を行っています。

濱田先生は本学の1期生ですが、なぜ鹿屋体育大学へ？

濱田　子どもの頃を振り返ると、友だちと遊んだり身体を動かしたりすることは好きだったのですが、勉強はあまり好きじゃなかったんですね。中学を卒業したら働いてもいいぐらいに思っていましたから、高校は自由そうな雰囲気が気に入って、当時廊下がない伝説の高校と言われていた熊本県立第二高等学校に進学しました。一生懸命勉強して何とか合格したのですが、入学式の日に校長先生が「ここは進学校だ」って言われたんですよ。進学校だったら大学に行かないといけない。えーっ、何でこんなとこ来た？って思いましたね。受験したきっかけは、浪人時代に大学受験雑誌の『蛍雪時代』を見ていて、「二次試験は基礎運動能力検査と小論文、面接」と書いてあった“しかや体育大学”を見つけて、面白そうだと思ったことです。

バレーボールはいつから？

濱田　中学１年です。２歳上の兄に、メンバーが足りないから来いって言われていきなりレギュラーに。当時バレーボールは９人制でしたから、ポジションは後衛のライトでした。先輩はみんなやさしかったですね。でも高校３年間のバレーボール部が一番面白かった。すぐ近くにバレーボールの強豪中学があって、そのメンバーが入学してきていたので、県でベスト８に入るぐらいのレベルだったんです。

鹿屋体育大学１期生の一般選抜は、735人が受験して154 人が合格したという記録が残っています。難関を突破して、晴れて大学生に。そして大学でも、男子バレーボール部へ。 体育大でのバレーボール部はいかがでしたか。

濱田　高校、大学と指導者がいなかったので、ずっと自分たちで練習してきたのですが、入学から１年遅れて着任された古澤久雄先生が顧問教員になられたんです。いきなり「日本一を目指すぞ」って言われて、私を含めた同級生６人が思わずぷーって噴き出してしまいました。まずは、九州で優勝だろうって。でも、その時に耳にした『日本一』というキーワードが、私を動かしたかもしれないですね。２年、３年、４年と私がキャプテンだったんですよ。でも試合にはなかなか出られなかったですね。毎年優秀なメンバーが入ってくる訳ですから「練習してもレギュラーになれない」っていうことを身をもって体験しました。

１期生ならではのエピソードを教えてください。

濱田　開学当時は寮がA棟とB棟の２棟しかなくて、C棟からE棟は私たち学生がベッドの搬入などに携わりながら完成させました。陸上競技場の芝生の種を手植えしたのも我々で、挨拶だけはきちんとしようぜ～とか、規則も施設も自分たちがつくり上げたという気持ちはありますね。一流のプレイヤー、指導者、研究者、、、有名人が頻繁に大学を訪れていたので、学生は常に一流に触れさせてもらっていました。そういう人たちを呼べた創設時の先生方は、やっぱりすごかったと改めて思います。古澤先生が日本のバレーボール界のトップの方をよくご存じだったので、いろんなところに勉強に行かせてもらいました。とても恵まれていましたので、母校で教員をしていると、自分がここにいていいのかなと思います。同時に、当時の先生方に少しでも追いつかなければと思う毎日です。

卒業生でもある濱田先生から見た鹿屋体育大学の魅力は？

濱田　卒業しないとわからないと思います。というのは、周囲に他大学がない環境なので、在学中は恵まれた環境が当たり前に感じられるんです。こんなに自由に体育施設を使える大学はほかにないし、こんなに街の人たちと近いっていうのもないし、行政と大学生が近いのも鹿屋ならでは。卒業して初めて鹿屋体育大学ってこんなにすごかったんだって気づくのが、魅力。素晴らしい教員がたくさんいるし、すごい施設が使い放題だし、こんな贅沢な宝の山はないと思います。

女子バレーボール部を日本一に4回導きました。その歴史について教えてください。

濱田　採用になった1992年4月当時は、男子バレーボール部は古澤先生が見ておられたので、女子の顧問教員に就任しました。「日本一を目指そう」と言ったら、かつての自分たちがそうだったように、学生たちにぷーっと笑われまして。学生と年が近かったこともあり、「濱田さん、日本一を目指すんだったらこんなとこ来ていませんよ～。ほかの大学か実業団に行ってます」ってはっきり言われました。翌年の1993年に全日本インカレの決勝戦を見に行ったんです。レベルが全然違って、これに勝つの？って正直思いました。でも4年生がけっこう乗ってくれて、面白いからやりましょうって言ってくれたんです。そこから関東遠征や強化遠征合宿を毎年行うようになりました。最初に日本一になったのが2010年ですから20年近くかかったのですが、監督就任10年ぐらい経った時にインカレ準優勝2年連続っていうのがあったのですよ。3年生以下のメンバーで準優勝だから来年は優勝できるなって思ったんだけど、そう簡単にはいかなくて。そのときは「自分には指導者としてのセンスがないのかもしれない。もうバレーを辞めた方がいいかな」と本気で思いました。でもそのときに同僚の先生から「頂点が見えとるからな」と言われたんです。「ああ、自分たちは頂点の近くまで来ているんだ」と気づかされました。そこからまた「よし頑張ろう！」と、もう一度前を向くことができました。人間の甘さが出ると、負けますね。

強いチームをつくるために心掛けていることは？

濱田　最初から言っているのは、基本と基礎が大事だということ。最近は平常心なんて保てるわけないので、最初から保とうと思うな。その中で力を出せるかどうかだっていう話をしています。伝え方も大事で、あえて伝えないっていう方法を使ったりもしています。

時代が変わってきているので、指導の仕方も難しくなってきているのでは？

濱田　最近覚えたコーチングの技があって、自分の空気を消すっていう、、、（笑）。いるかいないか分からないようにしているけれど、ちゃんと見ています。　

本学の学生に伝えたいことは？

濱田　西郷隆盛の遺訓に「己を尽くして人を咎めず。我が誠の足らざるを尋ぬべし」という言葉があります。言い訳をする前に、すべての原因は自分にあるということをもっと自覚してほしいですね。　

座右の銘があれば教えてください。

濱田　目の前のことを一生懸命。小学校の卒業アルバムに「前進」って書いているんですよ。

今後の夢は？

濱田　優秀なコーチや監督、指導者に経済が流れるような、スポーツで飯が食える体制をつくりたい。組織をきちんとつくっていくためにも、地域貢献が必要だと思っています。入学した時に「うちの大学は教員養成の大学ではない。社会体育の指導者養成の大学なんだ」って言われたんです。当時はよく分からなかったのですが、今はその考え方が大事だと強く感じています。実現させるためには、コーチングやマネジメント、専門知識も必要になってくると思います。結局、原点に戻るんですよね。　

受験生にメッセージをお願いします。

濱田　自分探しの４年間にするなら、最高の場所。1期生がほぼ全員そうだったように、「なんかやりたい！」と思っている人が来たらいいと思います。フランクな言い方をすれば、「おもしろいぞ！」。　　

女子バレーボール部５回目の日本一に向けて、ひとこと。

濱田　毎年狙っています、日本一！